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黄国胜作为智能管理首席专家，被聘任为中国文化管理学会副秘书长，兼企业文化管理工作部部长，负责推广“企业文化管理文明单位和示范基地工程”工作。智能管理是以人类智能结构为基础，系统研究人与组织的管理活动规律和方法的学科，具有很强的实践性和扩展性。智能管理正逐步在企业管理中发挥应有的作用。
现代企业文化CIS（组织识别系统）全系统应该包括MIS（理念识别系统）、BIS（行为识别系统）、VIS（视觉识别系统）和AIS（听觉识别系统）四大模块。以往的建设中主要为前三项，其中AIS在多数企业文化中属于空白状态或无自我主张状态，对企业自有品牌是无法估量的损失，该损失处于时刻累计中……黄国胜先生深入研究了企业文化AIS领域，并且在企业培训中现场展现该识别系统，成为中国第一位实战型AIS专家。
综合“西方智慧、东方格调”，结合企业管理，以人类智能结构为基础，精华承传，创新提淬，突破常规思维模式，历经多年多地域多行业多角色的工作实践，
黄国胜老师首次提出智能管理概念，并逐步扩展和丰富智能管理的应用内涵，倡导企业智能管理、智能激励、格言音乐等全新核心概念，并由此成为《天籁智能激励保健操》创始人。并且将智能管理体系成功运用于不同行业领域的企业培训咨询当中，解决了诸多长期困扰企业以人为本的管控问题。
智能管理理论成果以《智能激励》为核心。开发为黄国胜：智能管理三部曲，第一部曲：针对高层的企业智能管理模型；第二部曲：针对中层的智能激励应用，第三部曲，针对全体员工的基于智能管理的企业文化。MBA学员评语——新、奇、特。培训咨询专家评价——延伸生命效能，修身养心励志，催化企业成长，填补激励空白。为企业培养“智能激励引导师”。《智能激励》即可独立实施培训，也可以镶嵌于企业经营管理、市场营销、MBA培训等课程内作为模块。智能管理理论运用于“企业文化建设”培训中，不仅丰富和发展了传统企业文化概念，而且有益于企业架构企业文化，编制企业文化手册，引导员工奉行企业文化，为企业培训企业文化师,提升企业文化管理。
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